我们需要什么样的社交招聘工具？

社交招聘概念在2011年开始流行，2012年变得火热，但近期随着优士网大规模裁员和微博微人脉的举步维艰，社交招聘概念在2013年初遭遇挫折！

越来越多的HR同仁跑来问我，你们德勤社交招聘好像很火，具体效果怎么样？社交招聘的ROI该怎么衡量。我一时无语，因为目前对于什么才算是社交招聘， 大家还有很多不同的看法。

什么是社交招聘？

目前市场上号称社交招聘的平台多种多样，我认为可以划分为三个路子：

第一类是社交招聘网站、在传统职位信息传递的价值链上增加社交互动传播的元素，以期传播更精准，匹配更精准，求职转换率更高，但仅能帮助招聘官部分解决简历质量问题。打个比方就好像是超级卖场。

传统网络招聘网站主要为职位发布企业起到信息公示的作用，说到底只是个大众媒介，企业事先并不知道谁会看这些广告（虽然现在已经可以做到更精准的推送，但精准度有限）以及受众是否会被这些职位信息所感动，属于乱枪打鸟，碰运气的成分居多。与此同时，被企业招聘广告吸引过来的网站求职者大部分是积极的求职者，他们年轻（大学生或毕业三年以内）、无奈（缺乏就职信息和人脉）、时间充沛（愿意花时间精力海投），实际上也是抱着广种博收赌大运的心态。在这种生态之下，网络招聘网站可以提供大卖场性质的交易平台：商品琳琅满目同时鱼龙混杂，价格亲民，质量不高，消费决策感情化，品牌忠诚度不高。