如何让艺术点亮你的领导力？
这些年领导力注定是个热词，无论是人们谈VUCA，还是“两会”，其实都是关乎领导力。正因为当今的社会充满不稳定（volatile）、不确定（uncertain）、复杂（complex）、模糊（ambiguous），为此，需要领导力；正因为人们越来越关注民生、关注雾霾、关注互联时代的经济发展，为此，领导力显得十分重要。
对于什么才是领导力，无论是我参加过的领导力论坛、领导力培训，或是看到的各种有关领导力书籍，表述都不一样。其实，表述不一样，说明大家看到的领导力有不同的角度。
最近，我有幸参加了一次由环胜企业管理公司组织的、由上海戏曲学院吴洪林教授讲授的艺术领导力讲座，我对吴教授从艺术表演角度来阐述领导力大为赞赏，真有点豁朗开朗感觉。
要定义领导力么，其实也不怎么难，领导力不就是一种表现么？在我看来， 领导力就是在各种场合表现出来的令人折服的行为，因为令人折服，所以有人欣赏、有人追随，有人甚至愿意卖命。 为什么这样说呢? 我们先举几个例子：
阿里巴巴的马云童鞋，其实外貌长得并不怎么样，但其一开口，就有不少人为其倾倒，一个自称不懂“技术”的人，不仅令整个阿里巴巴几万人为其卖命，而且，乃至社会上，从国内到国外，都有不少人膜拜阿里巴巴。最近在香港，一场由“团结香港基金会”举办的“马云与青年有约，从梦想到成功创业”的交流会上，7000多名香港青年被马云的演讲折服。更令人叹为观止的是，当阿里巴巴在美国上市时，美国投资者、基金经理及商业人士排队来听马云童鞋的“忽悠”。为此，在美国还欣起了一阵子阿里热和中国热。
欧洲工商管理学院教授曼弗雷德.凯茨.德.弗里斯（ManfredF.R.Kets de Vries)在所著的《悬崖边的能人组织》中说，“最有效的领导者，都是说书大师；他们知道怎样讲故事，怎样在组织中制造意义”。
美国第40任总统（1981-1989年）罗纳德·里根(RonaldWilson Reagan)是美国近代最令人折服的总统。他之所以能让美国人民折服，是因为他是一名伟大的演说家，他具有超强的说服力；美国的媒体还称他为“伟大的沟通者”（The GreatCommunicator）。他担任总统后，使美国经济在历经急剧衰退后，于1982年开始了非常茁壮的经济成长。为此，在美国的80年代，被称为“里根时代”。
总结，伟大的、会讲故事的人的一些特点，我们就会发现，具有领导力的领导者都会讲引人入胜的故事；他们都会“制造意义”；他们都会“兜售希望”，特别是当一个组织、一个国家遭遇难关时，他们会让人们看到“希望”、看到“愿景”，从而为之奋斗。
在我看来，马云也好，里根也好，他们不仅会讲故事、会制造“意义”的领导者，他们也是极其能“忽悠”、能兜售“希望”的领导者，这才是真正的领导力。
近年非常畅销的一本由詹姆斯.M.库泽斯（James M Kouzes)和巴里.Z.波斯纳(Barry Z. Posner)合著的《领导力--如何在组织中成就卓越》书，提出了卓越领导的五种习惯行为，其中的三个习惯：“共启愿景、使众人行和激励人心”，我认为都需要“讲故事”的能力。
这也如同吴洪林教授所说，一个领导能否掌控大局依赖于讲故事的能力，能讲商业故事的人能掌控大局。领导者要讲好自己的故事：必须具备“精辟的理念，精道的案例，精彩的互动”。从这个角度看，擅讲故事绝对是一种“表演”能力。
表演是门艺术，领导力也是门艺术，艺术能否被人吸引，被人崇拜，重要的是能体现艺术的四大要素；形象性、情感性、技能性和创造性。用这“四性”来发展领导力，我觉得同样适用。
我们先看表演的形象性。 形象代表状态，一个人的状态感怎样，就体现了怎样的形象。按照吴教授的说法， 在当今的媒体时代，人类的一切当众行为都是表演。 为此，“表演”不仅要突出个性，还要表现出自己的最佳状态、最佳形象。形象失分，会影响粉丝和追随者的信心。
对于表演的情感性。 我们还是以詹姆斯.M.库泽斯（James M Kouzes)和巴里.Z.波斯纳(Barry Z. Posner)合著的《领导力--如何在组织中成就卓越》一书所提的“共启愿景”为例，要共启愿景，领导者首先要表现出对愿景的激情，因为激情是领导者必不可少的基因。人们往往需要巨大的能量和激情来支撑对“梦想”的追求。领导者的情感不仅会影响身边人，也会影响整个团队、乃至整个国家、整个民族。
高超的艺术当然也需要有高超的技能。 从艺术的类型来看，无论是造型艺术、表演艺术、综合艺术和语言艺术都需要相当的技能。按照吴教授的观点， 这需要意识感、思维力、想象力、倾听力，还要有状态感。
创造性更是艺术最重要的要素。 不论是什么样的表演，如果不能有所创造就不能持续，领导力也一样，因为现在的社会充满VUCA，这就更需要领导者去创造性地发展新思路、新方法。
人生就是表演，领导力也体现在你的表演中；艺术需要创造，所以每个人都要展示出自己最好的一面，因为这不仅会影响自己，也会影响团体和社会。