“有效排序”为管理加分

相信很多公司都遇到过这样的状况：公司的某个部门有着看似不错的业务，而且市场潜力很大，部门负责人及下属工作认真，每天都在加班加点，但是业绩似乎并没有向着期望的高度增长。部门负责人开始悲观失落，怀疑公司对市场的判断、怀疑自己的能力、怀疑这件事情本身的意义，不停地问自己“问题到底出在什么地方？”。