新人离职频发 是诱惑太多还是心态浮躁？

离职4大原因

1考上公务员

2转行跳槽

3选择读研

4回家乡就业

眼下正是各类用人企业在高校开展校园招聘的忙碌季，各企业的人力资源经理奔波在各高校招选新员工。面对记者采访，一家世界500强企业人力资源经理有些担忧地说，“部分应届毕业生的职场心理比较浮躁，前两天就有一位应届生不辞而别。”

熟人介绍的应届生不辞而别

这位人力资源经理告诉记者，“一周前经熟人介绍，我们通过前期考察录用了一名应届毕业生，没想到她干了不到一周就不辞而别，搞得我们措手不及，她可能没有意识到，就是她这样一个不负责任的举动，不仅伤害了那位中间帮忙的介绍人，也给企业造成了不小损失。”

记者随机采访了几位企业人力资源经理，没想到不打招呼说走就走的应届毕业生并不是个案。一家大型企业的人力资源总监表示，“应届生责任意识不强，让一些企业受到伤害，这也是部分企业不愿招聘应届生的原因之一。”

两年内跳槽员工比例达到25%

大连迪锐普人力咨询公司的人力资源专家高源告诉记者，他们公司曾对软件外包行业和部分民营企业做过应届生离职率的相关调查，干不满1年的应届生数量在逐年增多，而工作不到两年的员工离职率平均达到25%。

为什么新员工有这么高的离职率？相关负责人分析说，一部分离职员工是考上公务员走的，还有的应届生因为不喜欢所在行业而跳槽，也有不太适应就业环境转而重进校园读研的，还有部分离职员工感觉生活成本太高回到家乡就业。

在一家企业工作不到一年的小李告诉记者，他感觉在公司总是得不到提升，就辞职不干了，他原来在学校一直是学生干部，在企业不受重视感觉很不适应。

离职员工加大企业人力成本

“高校培养的人才到企业不能马上上手，都要经过公司3个月到半年的专业培训，在这期间，公司不仅要为其负担培训费用，还要支付他们的工资和缴纳社保等费用，新员工能独立开展工作，为企业创造价值需要半年甚至一年时间。”大连华信计算机技术股份有限公司IT培训总经理王军航坦言，新员工的培训成本占到企业培训很大比例，企业对新员工培训也格外用心。

记者了解到，一个新员工的培训成本在万元左右，离职员工加大了企业的人力成本。此外，部分离职的员工还给企业带来危及企业项目安全的损失，离职员工将原来的研究课题和项目带到新企业，由此引发的官司和纠纷也牵扯新旧公司不小精力。

人力资源专家高源表示，应届生由学校人转为职业人缺少重要一课，新员工到企业工作的前9个半月甚至1年的时间，都是一个积累和索取的过程，他们在这个时期基本上不能为企业创造出价值，却拿着企业的工资，接受企业的相关培训，等到能为企业创造价值的时候，却又投到企业的竞争对手门下，这样“不厚道”的职场人为企业带来不小损失，同时对他个人的职业发展也无益，因为通常来说对行业的了解和熟悉大约需要3年时间，工作不到1年或2年就跳槽，打破了职位的连续性。