企业提供职业指导 多数员工并不买账

尽管中国员工在10分制的前提下为自己企业领导者的表现给出了6.4分的及格分，但是只有30%的员工认为所在企业领导者在为员工谋划职业发展道路方面值得肯定。这是全球人力资源服务机构Kelly Services与中国人力资源服务商智联招聘联合发布的《Kelly Services全球雇员指数调研》结果。

调查显示，57%的受调查员工称所在企业领导者在为员工谋划职业发展道路的准备并不充分，还有13%的受调查员工则表示对此不确定，持保留意见。然而，根据正在进行的智联招聘中国年度最佳雇主（2011）百强提名雇主数据显示，优秀雇主纷纷认可将员工的职业发展作为重要的责任，从而保证人才的培养与发展。在百强提名雇主中，甚至有超过七成企业雇主表示对于直接员工提供相关的职业发展沟通与指导。Kelly Services 中国区人才解决方案业务总经理Mark Hall表示，企业员工的意见非常具有可靠性，直接或间接地传达了一个关于人员管理方式以及最佳工作地点的明确信号。这对企业吸引人才和留住人才的能力有着深远的影响。

与此同时，受访员工对企业领导者应该具备的素质也表达了不同的看法。调查显示，35%的员工认为一个优秀的企业领导人应该具有独树一帜的领导风格，可以是民主型、授权型、激励型或者是循规蹈矩型，但无论是哪种领导方式，都是一个优秀的企业领导人所应该具有的必备素质。其次，前瞻性的观念也对一个优秀的企业领导人有着深远的影响。其中，34%的员工比较重视企业领导人的前瞻性眼光和正确的领导方向。一个具有前瞻性眼光和决策的领导人，往往能带领着企业员工开拓出一片新的职业领域，走向更为广阔的职业道路。最后，14%的员工看重的是领导者的沟通表达方式。领导者与员工之间良好的沟通，将会促使工作、任务事半功倍地完成。另外，还有17%的员工欣赏企业领导者的洞察力、知识面和创造力。

智联招聘高级职业顾问把冉认为，企业领导人的风格与魅力是员工对于企业信心的重要组成部分。在雇主品牌认知各要素中，企业领导人的个人魅力也一直是考查要素之一。而在具体的上下级关系中，“与直接领导的关系”这一元素一直在员工的离职原因中居高不下。因此，企业领导人、管理层的领导力直接关系到企业人才的稳定与发展。Kelly Services 中国区人才解决方案业务总经理Mark Hall则表示，雇主处于多方利益者的密切关注之下，越来越多的员工将雇主的效率及风格、魅力作为选择理想工作地点的条件。