联合利华重组全球架构：划分六大绩效单元，聚焦业务敏捷性
联合利华宣布对全球组织架构进行重大调整，将业务划分为六大独立绩效单元，以提升各业务板块的运营灵活性与市场响应速度。此次变革是联合利华近年来规模最大的结构性重组之一，旨在通过扁平化管理压缩决策层级。对于HR从业者而言，此类大型跨国企业的组织重构案例，提供了业务单元划分与绩效责任制设计的参考样本。
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微软"自愿离职"计划：一种新型组织瘦身管理模式
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