AI时代组织变革新逻辑：部门管人、项目管事的双轨结构

随着AI技术渗透企业运营，传统科层制组织正面临结构性挑战。有观点提出"部门管人、项目管事"的双轨模式，即职能部门负责人才培养与能力建设，而具体业务执行则以项目制灵活驱动，二者分权协作。这一模式要求HR重新设计岗位体系、绩效考核与团队协作机制，以适配AI增强的工作方式。对于正在推动组织变革的HR来说，如何平衡稳定的职能架构与敏捷的项目运营，是落地关键。