不知道真的是公司的制度中罚款项目太多，还是销售部新上任的经理对他们的管理中运用了太多的罚款。上季度的绩效考核面谈中，22名销售人员中，居然有10个人主动提到了：罚款太多或可不可以改变处罚的方式，等类似的问题！
违反制度后罚款的问题
玻璃心 · 2004-08-31 · 原 10 回复 / 1061 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 8 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
罚款的确是一种有效的办法，但是，罚款也是有策略的，不是想罚多少就罚多少，比如说随口一千，除了逼人走，还能起什么作用，而且，这有法律上的风险，按照劳动法律的相关规定，每个月扣除工资额比例不能超过20%，所以不要给自己找麻烦
“按照劳动法律的相关规定，每个月扣除工资额比例不能超过20%”
罚款只是一种手段，而不是最终目的。为了各位员工的情绪，最好不要一开口就说罚款。先了解一下为什么经常有这类事情发生。顺便向这些经常发生错误的员工提问解决方法。
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