沙龙论坛回顾 / 招聘选拔

对话中的细节分析2(人力资源-招聘)

招聘与选拔 · 楼主 灵灵的七彩花园 · 2008-06-30 · 1,149 浏览 · 13 回复 · 共 9 层
灵
灵灵的七彩花园高级会员
帖 41
注册 2008
楼主2008-06-30

经理:每日的员工登记表每周给我一次,还有你们的缺编表呢?你还没有以前那个小男孩做的好呢!以前他都会给我缺编表、每周的计划什么的,你怎么什么都不给我?你们没有做缺编的登记,你们是怎么招人的?

分享微博
专家讨论 · 8 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
灵
灵灵的七彩花园高级会员
帖 41
注册 2008
2楼2008-06-30 09:02

本文写得比较匆忙,不足之处请大家多多指点,谢谢!

V
violet_may高级会员
帖 300 · 精 1
注册 2007
3楼2008-06-30 22:10

还有一点,我觉得要影响领导是意见很困难的事情,有时候领导说的不一定是更好的,但要说服他接受你的观点很不容易.

灵
灵灵的七彩花园高级会员
帖 41
注册 2008
4楼2008-07-01 05:06

非常同意你的观点,但是员工一般能做的不是用自己的意见来影响领导的思维,因为每个人都有一个自己的思维定势,要改变其实是比较困难的。

🔒

还有 5 层专家讨论没看完

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 5 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。