对于行政管理来说，最头疼的我想就是车辆维修费用的管理了，主管车辆的可以和修理厂串通一气提维修折扣，或者修理厂的可以将可换或可不换的零配件取下，表现出一定要换的态度赚维修费等等，有经验的司机可以监督修理厂操作避免白白送钱，但有经验没责任心，一心想搞钱也同样达不到费用管理的目的，请大家都来说一说如何管理好这个费用。
车辆维修费用管理
candizh · 2008-07-10 · 原 11 回复 / 1671 浏览 · 版块 办公室行政总务版块
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感谢楼主,学习一下!
凡事都是相对，不可以绝对
每月对维修进行报价和市场调查，但又出现新问题，一是老是询价但不在询价的地方修车，老板不高兴，那结果可想而知，二是询到同一材料不同价位，修理厂就会说，没办法，进货渠道不一样，我们拿货贵，其实解决这些也可以不是什么问题，但是管理是本部，抓权的是老板的贴身司机，做事的是本部，拿钱的是人家，一个字，难，二个字，真难
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