前几天公司主管级人员开了一个会，结果开那个会等于是开了一个战场，副总和主管吵架，主管和主管之间吵架，未参会的人员被投诉。乱七八糟的，总经理在一边做和事佬 。行政人员在边上听得一愣一愣，无法开腔。
工作怎么这么难开展
billy961 · 2008-07-23 · 原 18 回复 / 1370 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 14 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
管理混乱，总经理得放权啊，不要啥事都自己参与；工作分析、岗位评估得做好，薪酬体系要跟上
责、权、利不明，估计岗位说明书也是一纸空文。公司是老板一言堂，看来大家都是只听老板的，所以先要改变老板才成呀。
以我个人之见，如果连总经理都这样，其实更加需要有一个人强势地整改，用制度来约束，只要制度是大家开会签字画押了，到时惩罚人的就是制度，而不是个人。
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