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这种问题,您该如何处理?

人力资源管理综合讨论区 · 楼主 chxinx · 2004-09-11 · 1,094 浏览 · 15 回复 · 共 13 层
C
chxinx初级会员
帖 47
注册 2004
楼主2004-09-11

你新到一家公司,公司上下都讲综合部主管是“老板的人”;综合部主管的权利很大,也很有号召力,你调动不了的人和事他都可以调动得了,你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。某天,综合部主管向你报告,综合部的公章在他的抽屉里不翼而飞,丢了。你将会如何处理公章事件和综合部主管这个难题?

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专家讨论 · 12 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
玉
玉蝴蝶沙龙新兵
帖 10
注册 2004
2楼2004-09-13 21:02

公章既然丢了,再刻一个就是了,把原来的注销。至于那个主管,既然他那么厉害,应该和他成为朋友,而不是敌人。让他为你服务,不是多了个好帮手吗?

L
libin780625白银长老
帖 709 · 精 4
注册 2004
3楼2004-09-14 00:02

和你没有利害关系,干吗给自己找那么多敌人;都是打工的,不得罪,不奉承。

J
Jesson高级会员
帖 124 · 精 2
注册 2004
4楼2004-09-14 21:14

搞管理工作是管人的,建议用欣赏的眼光去了解“绊脚石”相信你能找到他为什么是老板的人,他为什么能调动资源,老板和其他同事不是傻瓜啊

[ 本贴由 Jesson 于 2004-9-15 12:16 最后编辑 ]

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