你新到一家公司，公司上下都讲综合部主管是“老板的人”；综合部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。某天，综合部主管向你报告，综合部的公章在他的抽屉里不翼而飞，丢了。你将会如何处理公章事件和综合部主管这个难题？
这种问题，您该如何处理？
chxinx · 2004-09-11 · 原 15 回复 / 1094 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 12 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
公章既然丢了，再刻一个就是了，把原来的注销。至于那个主管，既然他那么厉害，应该和他成为朋友，而不是敌人。让他为你服务，不是多了个好帮手吗？
和你没有利害关系，干吗给自己找那么多敌人；都是打工的，不得罪，不奉承。
搞管理工作是管人的，建议用欣赏的眼光去了解“绊脚石”相信你能找到他为什么是老板的人，他为什么能调动资源，老板和其他同事不是傻瓜啊
[ 本贴由 Jesson 于 2004-9-15 12:16 最后编辑 ]
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