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公司的机构要求精简,多出来的人员如何处理?

人力资源管理综合讨论区 · 楼主 淡然孤寂 · 2008-11-12 · 1,691 浏览 · 13 回复 · 共 11 层
淡
淡然孤寂高级会员
帖 311
注册 2006
楼主2008-11-12

公司人员大概下降一半(1500人左右),要求所有部门都进行精简,但是不允许直接裁员;

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专家讨论 · 10 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
H
hanjack高级会员
帖 237
注册 2008
2楼2008-11-12 16:15

这样给意见太笼统了,楼主先建个框架,谈谈你自己的想法啊

我
我爱我的家沙龙新兵
帖 31
注册 2008
3楼2008-11-12 18:14

是啊,你得先说说简单的情况和公司要求的执行方案,或是设计一个大纲

淡
淡然孤寂高级会员
帖 311
注册 2006
4楼2008-11-12 18:25

我们领导只给我这么多东西,所以才想求助,不敢奢求的详细的方案,希望大家能给点思路,精简下来的制造、周边部门人员不裁员或者变相裁员的前提下,如何去安排?

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