员工迟到的问题

罚款多少不是主要的，关键在于严格执行，执行不了就不要执行了。

是呀，严格执行，你可以这样：跟老板建议，如果当月无迟到、早退、请假，计发全勤奖，如果累计迟到1-25分钟，不扣薪，但不享受当月全勤，超过25分钟，按一分钟一元扣，不就得了，如果他迟到56分钟，你就照扣56-25=31，何必当什么半天来算，扣多了，他就长记性了。

这个制度根本就没力度，迟到时间的长短不是实质。从公司情况看，迟到已经是法不责众了。这就必须借助领导的权威，做如下建议：1、领导发话从严管理，晓谕员工；2、修改制度，增加罚款力度（比如迟到10分钟以内罚50元）；3、有了这两个基础工作，就立即执行，从明天起严格查岗。如果第一天迟到的人数多，就对最后一名迟到的加大处罚，减少负面影响。如果人数少，就按照制度立即办，让员工立即缴纳罚款，制造一种高压气氛。情况应该立即好转。