新来的领导是人力方面的专家，给我布置了一个任务，就是整理分析2000年到现在企业人力资源的各方面历史及现状。根据近来的接触，我感觉他的思想很“新”，对工作也要求非常高。请各位大侠能给点方法或资料，谢谢各位啦！！！拜托拜托！
新来的领导是专家级的，愁死我啦！！！
star8283 · 2008-12-17 · 原 37 回复 / 1864 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
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你应该很高兴才对吧？我多希望也能遇到一个
楼主很幸运，跟专业的管理人士汇报虽然要求高但是更利于互相交流和沟通，有利于提升自我。可以根据公司的人员结构和配置，合同管理和招聘、制度修订和绩效管理、日常行政事务等方面做一个汇总，着重概括自己在哪些方面做了什么工作，目前公司人力资源现状几年来有了改善，具体表现人力资源的哪几个模块。总之分模块逐一汇总。可以量化的指标可以图表展示，譬如员工离职率。
恭喜楼主，羡慕ing
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