请大家帮忙：
组织架构调整
shunxiner · 2009-04-28 · 原 10 回复 / 650 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 8 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
工作职责发生了变化，考核指标也同时产生了变化呀！工作执掌，考核指标等都要改
亲爱的们，可能我没有表达清楚。我的意思是，要做这样的架构调整，前期需要做哪些准备分析工作去支持到我，因为我们总不能凭感觉想当然的去做 一个重大决定吧。大家给点建议啊
意思是减少部门高级员工,部门经理和主管担当更多职责?
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