沙龙论坛回顾 / 招聘选拔

面对这样的员工HR该出手吗?

招聘与选拔 · 楼主 jessicagong · 2009-05-26 · 845 浏览 · 26 回复 · 共 26 层
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jessicagong高级会员
帖 626 · 精 1
注册 2009
楼主2009-05-26

有个问题最近一直困扰我,希望大家能够给我支支招:

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专家讨论 · 25 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
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jinglebells929白金长老
帖 1,608 · 精 29
注册 2008
2楼2009-05-26 19:33

我觉得应该从她的上司入手,了解一下为什么她的上司会拼命护着她,因为如果她的情况很糟糕的话,没可能直接领导都不知道的,找到真正的原因才能下手!

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jessicagong高级会员
帖 626 · 精 1
注册 2009
3楼2009-05-26 19:57

这个下属和她的上司以前是同事,当时为了回避原则是更上一级面试的。当时我提出过这个问题,更上一级说介绍的也没问题,他自己也是介绍的,所以我就无语了。现在分析下他的上司,第一,是因为这位听他的话,第二,她的上司还是希望用自己的人。

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xmjcool版主
帖 1,884 · 精 1
注册 2008
4楼2009-05-26 20:04

如果上级故意的包庇下属,你可以采集各方面的意见(包括客户方及各部门的),整理后汇报给管理层,由他们定夺。

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