时下一种 “中国民企的失败基因论”的观点非常流行，其核心是：中国民营资本的发展与崛起处于中国过去30年这样一个独特的中国式商业环境和资本环境，造成很多商业行为都是在一种灰色的中间地带运行；中国的民营企业生命力顽强，却普遍长不大，其既是潜规则的受害者，也是潜规则的积极推行者，故而“原罪”成为中国民营企业界的一个正宗拷问。
因人设事还是因事用人？
lk1896 · 2009-06-01 · 原 10 回复 / 948 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 8 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
因事设人是原则，因人设事是艺术。 鄙人观点。
我觉得在小企业因人设事还有些可能，比较大一些的企业还是因事找人把。
我们老板也是因人设事，导致部门领导不满，很多意见
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