HR像CEO一样思考
人力资源管理综合讨论区 · 楼主 冬瓜 · 2009-07-22 · 635 浏览 · 10 回复 · 共 5 层
楼主2009-07-22
廖怡玟
专家讨论 · 4 层(另有 6 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2009-07-22 18:35
"从CEO的角度来思考企业的人力资源管理，成为决策者的战略伙伴和部门的合作伙伴."
3楼2009-07-23 01:12
当然，每家公司由于历史原因，在内部薪酬管理上都会有这样或者那样的不公平状况，但这可以通过结合市场薪酬竞争力和比对员工的绩效结果进行调整。例如，处于同样岗位的两名员工，如A绩效平平，薪酬水平却很高，就应降低其涨薪的幅度甚至不涨薪，同时加强对其绩效的要求；若B绩效很好，但薪酬水平却较低，就应该加大其涨薪的幅度，逐步地使薪酬体系经过一段时间的调整而趋向健康。
4楼2009-07-24 19:01
一个新的思路
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