用人部门与HR部的矛盾
招聘与选拔 · 楼主 若大非 · 2009-08-13 · 1,364 浏览 · 21 回复 · 共 18 层
楼主2009-08-13
招聘时，如果遇到这样的问题，怎么解决？用人部门的意见是录用，而HR部建议不录用。HR部不录用的原因是他在上家公司与主管、同事闹矛盾，人际交往、团队协作和沟通能力较差。用人部门意见是他的专业能力不错，认为他是该岗位适合的人选。于是，用人部门与HR部沟通讨论，结果是用人部门执意要录用。
专家讨论 · 17 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2009-08-13 18:25
内部沟通问题，我认为如果用人部门执意要录用，就录用吧，因为到时候是他们的人，看他们自己怎用了，HR只是建议。
3楼2009-08-13 21:43
部门和HR是相互配合，如果又一方不配合，问题就会很多，但多数是HR配合部门，部门不配合HR,部门总认为招人是HR的事情，但最重要的使用人是部门的任务，如果部门不好好去引导，但HR的工作就累啦
4楼2009-08-13 22:08
理论上讲，比较规范的做法是HR有否决权，但没有决定权。即如果应聘者不符合公司的企业文化、人才的通用要求、性格及综合素质的要求，可以直接否决掉；但是当符合HR的标准的人有多名时，具体谁留下由部门说了算。
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