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和尚是怎么死的(HR小故事)

办公室行政总务版块 · 楼主 南京徐凌艳 · 2009-10-13 · 6,219 浏览 · 63 回复 · 共 13 层
南
南京徐凌艳高级会员
帖 179
注册 2009
楼主2009-10-13

一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后,就派来了一名主持和一名书记,共同负责解决这一问题。主持上任后,发现问题的关键是管理不到位,于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。

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专家讨论 · 12 层(另有 52 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
A
allerberge高级会员
帖 146
注册 2009
2楼2009-10-14 00:57

实际上就是公司经常存在的问题,简单的就是,把工作无法完成归咎与员工人数不足,但是当员工效率达到一个瓶颈的时候,增加员工或许能够暂时解决目前的问题,但是当新进员工再次达到瓶颈的时候,只能再招人,同时,岗位越来越多,人员过分扩充,直接导致了企业分工不清,恶性循环

C
cqbenben支柱会员
帖 265
注册 2007
3楼2009-10-14 06:12

这个故事超强!!

H
hnthnt支柱会员
帖 426
注册 2009
4楼2009-10-15 19:07

哈哈 初初一看 還以為什麼 有點不想看 誰知越讀越精彩 很好!

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还有 9 层专家讨论没看完

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