不知道有没有朋友遇到过我这种情况：
我的定位到底是什么呢？
瑞一医药 · 2009-11-26 · 原 33 回复 / 1534 浏览 · 版块 办公室行政总务版块
专家讨论 · 31 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
老板信任你是没错，可是你也不能什么工作指令都照章全收啊，就算你自己能应付过来，但长久以后，你会把其它职能部门的事情搞乱的，我建议：你提交一个书面的报告，把自己的想法和工作定位（工作职责），同时阐明这样分配工作给整个组织带来的危害。和老板进行一次充分的沟通。应该就会解决的。
我想先问一下，你这家公司的规模如何？有多少人？部门设置是如何的？
你应该也算是新手吧，公司也不大吧。老板啥事都让你做，对你来说是一种历练，同时也是信任与肯定，但如自己能意识到定位问题模糊，不如开诚布公地同老板好好聊一次，看看老板是怎么帮你定位，再结合自己的规划，或许有意想不到的效果
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