某企业原有总经理3名，部门经理级人员10名，其他员工90名。一年后，总经理人员离职1名，退休1名；部门经理级人员离职3名，退休1名；其他人员离职6名，退休6名。如果该企业规模维持不变，你将如何来编制人力资源规划？
求助,这个人力资源规划该如何来编制?
风景线 · 2010-03-08 · 原 16 回复 / 2025 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
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人力资源规划包括五个方面
谢谢楼上的指点,那么如那种状况的话,应该怎么去编制才何理呢?
首先，你要了解公司总体的规划与经营目标，再制定相应的组织架构，如果没有了解公司的目标，其它的都是空谈
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