年后企业提出新的用人计划，人数要求比较多也比较急，到了4月初可能很多招聘专员会察觉简历数量越来越少，但人员需求还未满足，这时候用人部门催人催得紧，招聘负责人一边忙着找人却没那么多合适人选，这时候你是否把招聘要求给放松了，把模棱两可的候选人也送到部门了，这样的做法也就招来部门的不满，说人力资源部把合适不合适的人选都送过来。
年后企业提出新的用人计划，人数要求比较多也比较急，到了4月初可能很多招聘专员会察觉简历数量越来越少，但人员需求还未满足，这时候用人部门催人催得紧，招聘负责人一边忙着找人却没那么多合适人选，这时候你是否把招聘要求给放松了，把模棱两可的候选人也送到部门了，这样的做法也就招来部门的不满，说人力资源部把合适不合适的人选都送过来。
找出核心胜任要素，放宽其他条件。。。
我的建议：
楼上两位的建议很值得借鉴。
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