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(典型案例)员工严重威胁公司管理人员

hrswordshang · 2010-04-18 · 原 11 回复 / 1062 浏览 · 版块 办公室行政总务版块

[典型案例] A某,河南籍,男性,是一家港资制衣厂普通员工,该员工性情凶恶粗暴,很有黑社公背景(在进厂之前根本发觉不了,在厂内工作期间,因在外经常打架,被打得头破血流,夜里很晚回厂,以及周围员工的言语传递才得知),因该员工在厂内工作将近5个月的期间内,发现其经常旷工、且工作散漫,给工厂带来很大的负面影响,故公司对其以经常旷工,按厂纪厂规给予以正常辞退程序处理。后来该员工的弟弟(B某)进入此厂,其弟弟在试用期间遵守厂纪厂规,从未从事违法乱行为,厂长得知B某是A某的弟弟,于是要求人事行政部主管(C某)对其按照试用期不合格处理并办理离职手续。B某离开此厂,A某得知此消息,于是威胁人事行政部主管说:"公司辞退我时,我没有意见,但不要因为我的原因(自己承认自己具有黑社会性质)而辞退我的弟弟,所以你得一定要为你所处理的事情结果作出代价:出厂在外面时要小心一点,我的手下兄弟把你如何如何。。。。但你只给我3仟元,我可以保证你在这个地区的一切安全,否则的话你看着办。” 最后C某当然不会给其3仟元钱,C某考虑事情的严重性(因A某还威胁过公司的其它管理人员),作为公司的人事行政部主管的C某向公司的老板作了报告,因该老板性情软弱怕事,没有采取积极有效的措施,只是静观其变。

专家讨论 · 4(另有 7 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · garychuen · 2010-04-18

一、如果这家公司值得你呆下去,你可以积极和老板商量如何应对和处理。是不是要到公安备个案。

3楼 · hrswordshang · 2010-04-18

本帖最后由 hrswordshang 于 2010-4-19 11:43 编辑

一、如果这家公司值得你呆下去,你可以积极和老板商量如何应对和处理。是不是要到公安备个案。+ U7 V$ S2 B; f! }

4楼 · 初见joyce · 2010-04-18

说实在的,我认为因为B是A的弟弟就辞退B,这个做法本身就不对。我们至少应该看看B的表现吧。

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