本人是刚从事人事经理的，我们公司主要是一个以服装销售、代理为主的销售公司，老板欲准备把公司发展成集团化，全方位的发展，现在公司管理制度比较欠缺，也是比较薄弱的。我该怎样做到把公司规范运营管理呢？流程该怎样优化呢？忘高人指点，拜谢。。。。
哪位高人，帮帮忙吧。。
candy509 · 2010-05-24 · 原 18 回复 / 835 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
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本帖最后由 nihong6324 于 2010-5-25 10:50 编辑
公司的管理制度比较多，我想你刚从事该职位，企业又面临更大的发展，应该把行政人事管理方面的制度重新整理一下，更加系统化
是的，其实我也是想把制度从新整理，更加系统，这样就不容易出乱。也会比较稳定，关键是，我现在都不知道怎样去整理，我是临危受命的。。
回复 2# nihong6324
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