沙龙智库 / 培训发展

当培训遭遇尴尬怎么办?

51zgzg · 2010-09-25 · 原 38 回复 / 1593 浏览 · 版块 培训与发展

我是公司里的一名培训专员。每月一次的中高管的培训,由总经理培训,我协助。但是今天的培训总经理不在,就采用光盘教学方式,接下来发生了很多让我极度纠结的事情。先是办公室王主任在现场抽烟,我提醒说不能吸烟,说会引起火灾,王主任说不会,继续吸。由于参加培训的都是部长和分公司的中高层管理人员,我也无可奈何。其他人看到了,也都点上了烟。然后就是培训现场手机响声不断,总有人在随意的走动和进出。最后培训结束的时候,原本32位学员只剩下13位了,我感到很失望。最后,只有请这13位员工重新签到。 我该怎么办啊 。。。大家给点建议啊!!!

专家讨论 · 27(另有 11 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · 杨tina · 2010-09-25

无奈的说声:对你们公司所谓的中高层领导感到无语

3楼 · 398208515qin · 2010-09-25

我觉得公司的培训在很多时候是有领导在,所以得以继续,

4楼 · 苏絮絮 · 2010-09-26

将培训加入绩效指标。。

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