当HR遭遇“预跳”员工
企业文化版块 · 楼主 nihong6324 · 2010-11-24 · 670 浏览 · 14 回复 · 共 12 层
楼主2010-11-24
本帖最后由 nihong6324 于 2015-6-25 23:58 编辑
我们知道,每流失掉一名熟练工,都会增加企业的用人成本,从招聘费用到培训上岗,从磨合到熟悉,无不充斥着高额的机会成本。“智力资本=能力×忠诚度”,这说明企业需要忠诚度极高的员工。我们不禁要问,这种成本缺失难道不能够有所改善吗?忠诚度极高的员工究竟在哪里?这种一年一度的轮回,一年一度的尴尬,就不能有所规避吗?带着这些问题,我们来看以下案例:
专家讨论 · 11 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2010-11-24 17:38
本帖最后由 nihong6324 于 2015-6-25 23:58 编辑
好文章,学习了,谢谢分享!
3楼2010-11-24 18:25
本帖最后由 nihong6324 于 2015-6-25 23:58 编辑
写得非常好,给我们这些人力资源后辈们提供了宝贵的经验,谢谢楼主分享!~
4楼2010-11-24 23:06
本帖最后由 nihong6324 于 2015-6-25 23:58 编辑
结论的太好了,HR以后要多多学习
🔒
还有 8 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 8 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。