各位前辈，小弟刚被调到集团内部一家公司担任行政主管，这个公司是一个新建项目，现在什么都没有开始，让我负责项目报批，证照的申办以及ZF关系的建立和梳理。小弟之前是做人事工作的，主要管招聘培训，从来没有经手过新公司成立的相关工作，请各位前辈帮小弟梳理一下该如何开展工作以及工作中会遇到的问题，小弟在此谢过，如果能帮上忙的，小弟一定重谢！ 急急急~~~~
请行政老手帮小弟梳理一下实际工作内容
55103679 · 2010-12-08 · 原 10 回复 / 699 浏览 · 版块 办公室行政总务版块
专家讨论 · 7 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
抱歉，没做过，希望楼下的朋友能帮上你的忙～～
我也是个新手，呵，以后培训方面的问题能请教你不？？
是主管的话，具体工作不需要你干吧？手下几个兵，你打算如何分工，管理思路应该是通用的吧。
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