一个跨国公司部门经理A君最近碰到了让他左右为难的管理问题，请大伙儿帮他出出主意。
此员工该不该炒掉？
martinmcx · 2005-04-18 · 原 29 回复 / 1453 浏览 · 版块 招聘与选拔
专家讨论 · 21 层(另有 8 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
个人认为给他最后通谍,因为他有前例了,如果再不行,,直接干掉了
客观地分析一下再做决定。
应该找个机会沟通,或许对方也有难言之隐......所有贸然的行为,都会付出代价......要炒掉一个员工很简单,但要真正留住一个员工却很难.....
🔒
还有 18 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 18 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。