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招聘中的3座大山,如何攻破?

sz_jessie · 2011-03-03 · 原 56 回复 / 3153 浏览 · 版块 招聘与选拔

招聘渠道再多,招聘广告再怎么具备吸引力,招聘技巧再怎么高超,当HR在招聘中遭遇3座大山时如何攻破,高效率挖成招聘任务?!

专家讨论 · 45(另有 11 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · haruka · 2011-03-03

第1、2项好像无法改变,但对第3项可以有的建议是虽然面试分成几轮,但可能考虑减少次数!

3楼 · haruka · 2011-03-03

第1、2项好像无法改变,但对第3项可以有的建议是虽然面试分成几轮,但可能考虑减少次数!

4楼 · chunzhuno · 2011-03-03

做任何事情都需要符合市场规律,LZ所说的三钟困难,先说第二种,地域偏远应该由行业性质来决定,如果是生产型企业的话,偏是无可厚非的,求职者也基本上可以接受。而薪资水平,如果是市场低端水平之下的25%,那到底什么样的一个水平呢,随着薪资待遇的水平对应着是对求职者的要求,如果较低,那么确定几个核心不能降低的要求,考虑其他要求适当降低,比如外貌、身高等。对于第三点,我觉得是不合理且值得去花精力改善的,你可以问下自己,公司是否有一个明确的招聘流程,通过你的描述,我认为应该是没有的。那么,就请制定一个流程,明确招聘的游戏规则,这非常重要。如果流程OK了,那么还需要最大限度的简化、优化流程,使得它能够适应前期公司的招聘实际需要。

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