日前，我来到一家合资公司，目前属于项目建设期，未来是一家焦炉煤气制LNG的企业。我作为我集团派出人员担任此公司人事行政部主任，我集团是一家民营企业，对方是一家国企，在此情况下，求工作思路，1500字内，请各位大大给予指点！！！
求新建企业人事行政部工作思路！！急急急！！！
xinaobg · 2011-04-07 · 原 23 回复 / 1786 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 11 层(另有 12 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
人事行政最好分开管，否则都做不好
求哪方面的工作思路，人事和行政本来就该是两个不同的方面
可目前公司机构设置中，把人事和行政合并在一起，所以两方面的工作都要开展！
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