如何降低员工流失率
人力资源管理综合讨论区 · 楼主 海豚与猫 · 2011-04-11 · 652 浏览 · 10 回复 · 共 10 层
楼主2011-04-11
我刚入职两个星期，没有培训就直接上岗了，负责公司招聘的工作。公司是分公司，目前只有开发中心，项目团队需要大量的开发人员，因为项目还处于开发阶段目前还没有产出，给出的工资不高，就3K左右，要求很高，技术精通，能马上上手进行工作的！我进来的2个星期招了5个人，走了3个人，本科生技术好的都留不住。公司也没有主动去六人，而是让我继续招人，现在技术过硬的人很抢手，很难招！每天都好烦！
专家讨论 · 9 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2011-04-11 06:35
我们也遇到这样的问题，尤其是技术人员，没有足够的薪资待遇是留不住的，很现实。要留人，要么有足够的晋升发展空间，要让员工真正看的到；要么就给个足够的底薪让员工满意；改善管理也是很重要的，尤其是老员工和主管对新员工的管理。
3楼2011-04-11 07:57
用人荒，全国性现象。我认为解决你的根本问题应该是新人的发展空间，职业生涯规划，每个人看重就是这个，刚开始给得很高，但是发展不好，还是白搭。
4楼2011-04-11 18:44
回复 2# yanjx0722
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