新进一家私营企业,布行! 产品多而杂而乱,公司目前有一份制度,内容包含:聘用、考勤、请假、离职、工资计算、宿舍管理。从以上看出来,这家公司是处在正走向公司规模化的路途中。于是乎,老板和二把手就很希望行政(我1号正式入职的)除了完善规章制度外,多增加一些培训工作(比如,门店销售员的礼仪类)中层管理员的管理能力培训。
劳资工作流程.办公环境管理.新员工入职培训
pugpugpug · 2011-04-13 · 原 13 回复 / 1897 浏览 · 版块 办公室行政总务版块
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制度好做 就看具体执行了 没有老板的支持 什么都是浮云
制度好做 就看具体执行了 没有老板的支持 什么都是浮云
就以卫生标准来说 具体卫生清洁谁来做 谁来检查 怎么个检查 怎么评估 采取什么措施奖励或处罚呢?细节没在制度里提出啊
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