请问各位老师：我刚到一家小的私营企业工作，这家企业属于工贸一体的，完全是小作坊式的运行模式，一切的现代管理体系中的流程、制度都没有。老板想让我把全员的岗位职责作出来，然后还要我制定绩效考核的办法。说实话，我对此两项工作也不够专业，而且我刚到这家公司，对公司的生产销售各环节也不是很熟，请教各位老师，1、岗位职责的制定我该如何开展呢？从哪里入手好呢？一般来说，此项工作都是怎样进行的呢？2、绩效考核工作我又怎样进行呢？谢谢
请教：我如何开展岗位职责与绩效考核工作？
zuobaoshan · 2011-06-07 · 原 15 回复 / 1469 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 13 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
这种事情最容易触碰到对方的利益，
回复 2# zhj桔梗
的确是个很棘手的问题，岗位职责和绩效评定不是贸然能拿出来的，老板能给与多大的支持？
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