我们公司是一家二百多人的制造业公司，去年请了管理咨询公司来培训，但是到今年，除了留下一堆不切实际的制度以外，什么都没有了，同时，打击了公司培训的信心，请问公司现在要如果开展培训呢？
求助~培训如何从零开始？
hejinqian · 2011-07-06 · 原 17 回复 / 950 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 13 层(另有 4 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
相信这样的经历，很多HR同行都经历过。我个人意见：
如果要请咨询公司外培，一定提前与咨询公司沟通全面，公司要求达到什么目的，最终起码要实现什么结果，并阶段性的不断推进到何种程度，单位都要事先规划好，不能完全依赖咨询公司，不做监督管理。
认同398208515qin 的观点，我们也是制造企业，学习了
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