沙龙论坛回顾 / 综合管理

从“小和尚撞钟”看管理

人力资源管理综合讨论区 · 楼主 蓉蓉亦梦 · 2011-07-11 · 901 浏览 · 13 回复 · 共 7 层
蓉
蓉蓉亦梦沙龙新兵
帖 70
注册 2011
楼主2011-07-11

故事:

分享微博
专家讨论 · 6 层(另有 7 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
G
ganendexin超级版主
帖 1,389 · 精 9
注册 2007
2楼2011-07-11 23:30

哈哈,这个是徐剑老师《绩效为刚》里面的案例。的确很有启发。

W
wxyqkj高级会员
帖 429
注册 2010
3楼2011-07-12 18:56

这个题材真不错,正好做课件可以用得上,谢谢楼主分享。

L
lqc88527新手上路
帖 42
注册 2011
4楼2011-07-12 20:07

换个角度想,如果一开始,老和尚就跟小和尚说敲钟的重要意义,可能小和尚也根本听不进去的。就像现实中很多人,你跟他说不能犯这个错,不能犯那个错,他听进去了,但是最后依然犯错了……很多事情就是这样,没有经历过,根本不知道是什么情况。

🔒

还有 3 层专家讨论没看完

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 3 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。