我在不同类型、不同行业、不同规模的企业，从事HR实务管理10多年。也算是跟着中国HR发展而成长的第一代HR经理人。亲历了HR从概念提出到推广普及，至倍受重视的今天。这些年来，无论是我个人在企业从事HR管理，还是与HR同道朋友交流中了解，发现大多数HR在实际工作中都不明白或忘记了做好HR管理的根本是什么？其实这是导致大多HR管理上不了层次，导致中国HR行业倍感尴尬的真正原因。我们专注于所谓的专业，却不了解我们管理的对象；我们执着于理念的推行，却不看看所处的社会及企业环境；我们埋头苦干，慢前慢后，却常常忘记自己真正应扮演的角色。那什么才是HR管理的根本呢？我发表一下个人的浅见。