一家合资企业的招聘专员,公司是个一百多人的五金加工企业,操作工的工资平均在1900—2400之间,白夜班两班倒,星期天休息,包吃住。在无锡这个工资属中低档次。公司小,人员流动却非常大,招聘专员的任务很重,但是绩效自认为不错,没有通过中介买人,都是自主招聘来的:7月招聘入职二十多人,8月招聘入职三十多人,这些人都是相对稳定的,没算入职来了一俩天就走掉的人数。但是这样的入职率还是没有离职率高,招来三十人,车间原先的老员工竟会走掉三十多。所以生产部一直都在喊人员始终不到位,自己的产量上不去。人事主管也跟着一起叫。
真到离职的地步了吗?
间关莺语 · 2011-08-31 · 原 27 回复 / 1216 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 18 层(另有 9 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
要向领导讲明,招聘任务不是说加就加的,大家觉得呢,部门主管要考虑如何留人啊,光招也不是办法啊
这明显是留人的问题 怎么和招人有关系呢~
不是完成招聘任务或超额完成就是好的,老板都希望达到他们想要的结果,所以怎么做我们都是错,招聘工作难做啊!另外建议人资部门做好离职原因分析,人事主管光叫也是没用的。。。
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