新进的公司职位是总经办专员，组织架构上是总经理之下，直属上司是总经理，但是来了却不是那么回事。公司是民营企业，目前有三个月了，已完成了两个大点的负责项目：1、组织公司中层干部和家属23个人的张家界自驾游的安排协调2、跟进申报高新技术企业准备资料，配合等，其他就是些日常工作。平时就是做些临时性接待和咨询工作，空虚的发虚。更可怕的是家族企业，基本公司话语权都被老板老丈人、妹夫、姨妹子等人占据。真正做实事的没几个，中层干部没有主心骨，向心力很差，员工意见满腹。现在公司处于发展阶段，很多制度和流程目前正在完善执行，受于习惯散漫，推动起来很困难。作为总经办专员，理应要做到上传下达，沟通协调各部，但是实质是没什么权利，作为一个小女子一个后辈，面对一个个皇亲国庆和元老，我也只有干着急的份。很想为公司做点什么，改变点现状，完善点什么，可是力不从心。老板心里也明白，但是经常出差不在公司，就我一个人在总经理办公室，天天无聊的发虚，每天做点内外咨询接电话、清洁卫生的工作。各位大侠给我指点迷津怎么实施工作呢？如何让自己充实起来，工作不那么被动？
工作求指点建议-方向和规划
zfq1987419 · 2011-10-10 · 原 12 回复 / 416 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
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licancan 发表于 2011-10-11 11:33 static/image/common/back.gif
我和你的情况基本相似，比较悲哀的是在这个企业待了7年了。当然还是学到了很多东西，也收获了很多。期间自己报名学习了人力资源管理师，考三级、二级，拿了驾照，结婚生子买房转了户口，诸多原因让我留着这里这么多年。说起来还是有些后悔，如果早点出去，应该修炼成一个人力资源管理达人了。今年年后我一定会跳槽了，再不奋斗一下，对不起自己。所以我给你的建议是1：一两年内给自己的职业定向，学习好相应的理论知识，在工作中实践运用，2:2年后一定要换个管理较规范的企业。
tomatofeng 发表于 2011-10-12 14:36 static/image/common/back.gif
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