之前在台企工作过3年，现在跳到一家制造业民企做人事主管，公司不大大概300人，老总是个很好的人，副总是以前认识的一个老板，各方面能力都很强，人也不错。现在的问题是，公司一直没有完善的人事行政制度，各方面都还比较乱，有些也会涉及到各方面利益，作为新来得人事主管，我顾虑的比较多，该如何开展工作呢？
“空降兵”人事主管如何在民企开展工作？
braveyoung · 2011-11-14 · 原 13 回复 / 875 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
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有没有在民企的同行们分享下经验啊····
充分调研与分析后 上级进行沟通再拟计划推行
nzh3888 发表于 2011-11-15 08:50 static/image/common/back.gif
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