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如果您是人事经理,您该怎么实施?

人力资源管理综合讨论区 · 楼主 y881219 · 2011-12-11 · 1,343 浏览 · 11 回复 · 共 9 层
Y
y881219新手上路
帖 146
注册 2009
楼主2011-12-11

新公司成立,具体人资部没有,现在需要找一个人事来把各个部门及人事部建立起来,请问,您作为一个人事管理者,您从几个出发点开始规划?

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专家讨论 · 8 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
E
Eileenyin高级会员
帖 478
注册 2010
2楼2011-12-11 22:16

我想知道前辈的经验,却没人回复

I
Investment白银长老
帖 3,042
注册 2007
3楼2011-12-11 23:09

组织结构图不要——做好一块砖,哪里需要哪里搬

武
武一毛沙龙新兵
帖 14
注册 2011
4楼2011-12-11 23:14

这个问题问的是挺深奥的,对于人力资源部来说,新公司成立主要是招兵买马,但对于没有人资部来说首先是招进人资专员,其次是设立各部门架构及岗位职责和相关操作标准,根据相关岗位招聘,再次做企业宣传扩大招聘力度,解决用工紧张,最后对员工进行相应培训,让新入职员工尽快了解公司,融入公司、。

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