由于公司创办时间不长，制度有些不规范，以至于引起员工的不满和一些准员工的不满，经我手培训的人很多都因为公司的制度不合理而在培训期间离开。它存在的缺陷主要有两点——入职人员必须押证件；员工工资延迟一个月发放。老板原先制定这样的规定是为了规范人员，避免中途突然离职，造成公司的损失，但不知这样制定倒起了反效果。
大哥大姐们，请一定要帮帮我！！！！
lvchachen · 2005-09-05 · 原 10 回复 / 658 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
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要留人，首先要树立求职、入职者对公司的信心，以下三点供参考：
规范员工首先要从自已做起，公司本身都不规范，还怎样去要求别人。
从制度入手，看来贵公司老总要多了解法律法规，
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