本帖最后由 xgz1123 于 2012-2-15 13:11 编辑
HR和用人部门的关注点还是有些差别的。HR更关注候选人的综合素质，而用人部门更关注候选人的稳定性与能否踏实工作。这种差异需要HR时刻提醒自己，要多了解岗位，要多和用人部门沟通。《人事总监》一书的主人公罗伯特要求自己的员工要亲自去用人一线去，和用人部门一起工作，以加深自己对招聘工作的理解。深入了解用人部门、用人岗位对候选人的真实需求，是HR进阶的必要步骤之一。
2-15工作札记：HR的进阶
xgz1123 · 2012-02-14 · 原 24 回复 / 1060 浏览 · 版块 招聘与选拔
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ganxzm 发表于 2012-2-15 11:47 static/image/common/back.gif
现在小企业的hr想跳出事务工作者的圈子，还真有点难！
说的很有道理，作为HR，要经常跳出琐碎的怪圈思考问题，多尝试创新，很多工具和理论都很好，就是要适用才行，只有多实践才知道合不合适。
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