八成HR不知何为人才管理 企业战略从何谈起？

很多HR是为了有一份工作而干HR，很少有人能静下心来想想怎么把HR干好

理论上讲，人力资源的发展应该是这个方向，在现实的企业中，往往不是这么回事，第一老板与人力资源的定位不同，目前多数企业应该仍然从事的传统的人事工作，虽然很多企业提及人力资源的重要性，放在很高的战略口号，仅此而已；第二，谈及人力资源战略问题，如果公司的缺乏战略何来人力资源战略或者战略人力资源，这是才是关键，很多中小型企业是没有自己的战略的，即使存在战略很多时候也是盲从的，没有进行研究的，更不用说将战略目标下达至人力资源部，人力资源部有时候就不知道公司战略，更不用说战略人力资源。第三，人力资源部的工作也是将职能模块进行独立运行，相互的牵扯或者联系不紧密，未使人力资源形成一个紧紧相连的管理体系，对于人才管理来讲，差距太大了；第四，人力资源的工作者的态度问题，有时候确实心有余而力不足。

老板思维不转变，HR如何能干好？在中小城市的老板，基本不重视HR，所以，想要把人才管理放到企业战略当中去，是需要一定的时间的。