有一次和分公司的销售在电话沟通，目的是要索要他之前答应不再公司缴交五险一金的证明（当时人事经理并没有及时要求，后面要求补的），结果那位销售口气很不好，说不要再催了，电话就挂掉了，我直接和主管反映，没想到主管说我的沟通方式有问题（我打电话的时候他在一旁有听见），于是我被上了一堂政治课，最让我受不了一句话是“你这样的沟通的方式，和一般的文员和前台没有区别。”我在公司做了三年了，职位是行政人事专员，就因为沟通这件事被主管否定了我的能力，我真的很无语，如果换做是你，你会怎样？
主管对下属的评价重要吗
爱动物的女生 · 2012-03-26 · 原 13 回复 / 1228 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 11 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
重要不？我认为是重要的。在绩效考评时主管对于你的评定是占一定权重的，这点是不能乎视的哟。
yufan 发表于 2012-3-27 15:07 static/image/common/back.gif
我也是一个HR经理，不否认你的主管语气是有些过重，从工作角度来讲他是对的，作为3年的专职行政人事专员，碰到你说的这个情况，根本不需要跟主管汇报，而是再想办法去解决，在我看来，这么小的一个日常事务，你受到委屈且没办成，反映给主管目的是什么呢？难道你是想要主管自己去解决吗？或者说你的主管出差了，这件事必须得今天完成，你没解决就扔在哪里不管吗？做HR最重要的一点就是解决日常事务的能力，只能说明你还没练到火候。
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