沙龙智库 / 招聘选拔

人才测评主要应用可以体现在以下六个方面。

我的神哪 · 2013-01-20 · 原 16 回复 / 858 浏览 · 版块 招聘与选拔

本帖最后由 我的神哪 于 2013-1-21 11:28 编辑

通过对人才测评的含义和一些新闻报道不难发现,目前人才测评的应用范围可谓非常广泛,不仅可以为企业提供服务,而且还可以为个人指点迷津。其主要应用可以体现在以下六个方面。1.人员招聘。这是人才测评应用最多最广泛的地方,通过和传统的招聘方式结合,可以显著提升企业人才招聘的效率,降低企业的用错人的风险。2.考核评估。通过对员工的能力考核评估,可以明确在岗位人员的岗位胜任能力,并对其基本素质和未来发展前景给予评价。http://www.788hr.com/Article/UpLoad/130116/Images/image/011606.jpg3.企业培训。目前员工培训已经成为企业管理中非常重要的工作,但是大锅饭形式的培训导致效果较差,而通过人才测评则可以让企业因人培训,效果非常的好。4.员工职业规划。人才测评对于员工的职业规划也帮助很大,通过测评可以让员工更好的认清自己的优势和缺点。5.晋升选拔。企业对员工的晋升和选拔不能只是依靠员工的工作业绩,还应该考虑员工的个性特点、潜在能力和心理素质等,否则很容易出现岗位不匹配的情况。6.团队建设。企业在团队建设上同样需要人才测评,因为在项目建设时往往需要一个相互协调、相互协作和相互尊重的团队,因此对团队人员的基本素质和个人能力要求较高。明确了人才测评的作用,那么应该如何参与测评呢?显然就目前来说选择专业的测评机构还是最有效的选择。中国人才测评网是中国市场专业、系统、全面在线人才测评平台,主要针对企业和个人用户提供人才个性能力、发展潜力、职业倾向、心理素质等方面的专项测评和诊断服务,为企业提供科学、客观、详实的人才素质量化依据。本文由人才测评整理并分享.

专家讨论 · 4(另有 12 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · 我在路上~ · 2013-01-21

招聘的时候可以客观些,认为招聘往往带有主观色彩吗

3楼 · 雪凝飞 · 2013-01-22

晋升选拔的时候好多企业都会选择使用测评工具的

4楼 · 海上孤月 · 2013-01-29

人员招聘还行,但就怕应聘者只填标准答案而使测评失去参考性

🔒

还有 1 层专家讨论没看完

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 1 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

活动
2026 HRTechXPO® 超级盛典 · 上海
未来人力资源科技论坛,聚合 HR 科技前沿与最佳实践。
了解 & 报名推广

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。