精《原创》做hr真的不容易

第三，话说公司的老总让每个部门找个历史人物做代言：市场营销部马上跑出来，拍着胸脯说：“我是开路先锋韩信。”企划部紧跟其后，说：“我是智谋张良。”财务跨前一步说：“那我就是大管家萧何。老总哈哈大笑说：“那我就是汉高祖刘邦喽！””大家哄堂大笑。老总侧眼一看旁边还有两个人抓耳挠腮的正在苦想，一个是物流，一个是人力资源，便迅速问道，“那你俩呢？”物流灵机一动，说“我是刚投靠大王时押运粮草的韩信。”大家笑过之后，都盯着人力资源，人力资源两手一摊，说“那我只能就是吕后了。”hr和公司的市场部门那些利益明显的部门来比，数字上的优势是没有的，带来的利益大多都是隐性的、需要时间来证明的。可恰恰就是这样一个部门却往往处在吕后这个地位。

楼主能写出这样的文章,相当的厉害,深刻了,我们就是吕后,所有坏名都是我们担.

我个人认为：HRM在做决策的时候不是站在哪方来考虑的问题，只要你按照人力资源的观点再结合公司现况的角度来考虑后作出决断就可以了。不要考虑自己是什么夹心饼和站在翘翘板上。这样的话的，你经常会瞻前顾后的，做不好这块工作