话题：现代企业HR管理是建立在职位体系的基础上的，而目前国内不少企业仍存在品位分类的情况，但大多数是被迫的而主动的，我们要探讨的是如何发挥品位体系积极的一面，作为职位体系的补充，以建立品位与职位结合的HRM。
精如何建立品位分类与职位分类相结合的HRM
羁旅 · 2006-10-07 · 原 19 回复 / 3254 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区
专家讨论 · 16 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
楼上的问题，也是我准备提出讨论的问题。让楼主捷足先登了啊：），奖金10币。
首先，我经历的公司没有这样明确的分类，而事实上也真的没从这个角度考虑过。
现代企业人力资源管理是建立在职位体系的基础上的，在这种大环境下来探讨品位与职位相结合的人力资源管理制度似乎有些不合时宜，但只有深入而透彻的思考，才能够，不仅从故纸堆中，而且也从我们的当前经验中，把似乎已被遗忘的过去唤醒过来，让我们看到我们其实并没有走得太远，也没有想象中那么高明。
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