沙龙智库 / 综合管理

纯原创,超级实用!2006年度 YCT&GA人力资源年度建议

wangyadong21 · 2007-02-14 · 原 17 回复 / 1517 浏览 · 版块 人力资源管理综合讨论区

这篇东东篇幅较长,我写了半天的时间才上报给老总。相信这些问题普遍存在于各个公司,这是我在这家公司身体力行的感受,里面提出了问题,也写明了解决问题的实际方法,且听我慢慢展开... ...

专家讨论 · 12(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · 苏格兰 · 2007-02-23

楼主写的不错。当初在学校学的是什么专业?

3楼 · 廉法 · 2007-02-23

文笔不错,专业水平不错,是一个刻苦钻研、有上进心的年轻人,值得学习。从你所谈的诸多问题来看,你们单位并不是一个各方面都比较先进的,甚至连一些基础性的工作都没有开展或者没有顺利健康地开展,可谓任重而道远。如果,老板能够非常重视并基本采纳你的意见和能够授权让你来具体操作的话,你便有了用武之地,便可以无忧无虑大展拳脚施展你的才华了,相信再锻炼两三年,会有一个突飞猛进的大提高的。反之,你真的需要考虑应当尽快离开这个企业,因为强扭的瓜儿不香甜,烧火棍岂能一头热?!

4楼 · wangyadong21 · 2007-02-25

多谢鼓励,现在在公司确实有这样的困惑。其实吧东西贴出来和大家分享也是为了给所有的 hr鼓劲,毕竟,只有我们的专业水平提高了,在公司中地位才能提高。所以我们要不断的磨练自己。

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